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从618之战,看凯盛积聚品牌势能之道!

 


作为一年一度的年中购物狂欢节,今年的618比往年来得更早一些。早在5月底开始,天猫、京东、苏宁等各大电商平台就陆续吹响了线上争夺战的号角。

 

在线上购物节一片火热的背景下,线下门店如何做好“突围”?今年618,凯盛家纺提交了一份优异的成绩单。

 

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千人进店

 

提升进店率,是线下实体店取得好业绩的前提。活动期间,凯盛家纺单个门店3000+客流量,做不好销售都难。

 

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单门店单品销量破5000

 

爆品意味着超高人气、巨量用户、可观的产品收入等等利好因素,所以打造出一款爆品,始终是企业主、产品、运营、营销梦寐以求的事情。

 

凯盛家纺一直坚决认为“产品是企业第一战略”,也是最核心的武器。产品即品牌,产品即媒介,产品即口碑,始终以研发有价值、有品质、高性价比、高颜值的产品为首要,注重用户体验。

 

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618爆品再度来袭,单门店乳胶枕销量5000+,凯盛家纺火力全开,实力引爆市场。

 


年中6.18销售去年同期增长60%

 

好的方案,好的执行力,必定创造更优业绩,持续营收。

 

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618消费势能释放背后,离不开品牌的全面支持!

 

细而全的营销方案

 

在市场活动中,门店往往会面临种种风险和危机,难免会在某些时刻处于劣势,这时就需要一个完整、系统的营销策划方案。

 

时刻迎合激烈的市场竞争,及时对市场变化作出反应,是一个品牌提供给加盟商最好的支持。凯盛家纺在今年618为门店定制“群接龙”等线上宣传方案,同步线下户外拓新,联动出击,推动销售。

 

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好的执行力带动活动落地


“三分战略,七分执行。”618活动期间,凯盛家纺工作部门以强有力的表率带动门店执行力提升,炎炎烈日下的滴滴汗水,都是担当作为,是品牌凝聚力的体现。

 

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做好产品,做好营销,不止618。




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