从618之战，看凯盛积聚品牌势能之道！

作为一年一度的年中购物狂欢节，今年的618比往年来得更早一些。早在5月底开始，天猫、京东、苏宁等各大电商平台就陆续吹响了线上争夺战的号角。

在线上购物节一片火热的背景下，线下门店如何做好“突围”？今年618，凯盛家纺提交了一份优异的成绩单。

千人进店

提升进店率，是线下实体店取得好业绩的前提。活动期间，凯盛家纺单个门店3000＋客流量，做不好销售都难。

单门店单品销量破5000

爆品意味着超高人气、巨量用户、可观的产品收入等等利好因素，所以打造出一款爆品，始终是企业主、产品、运营、营销梦寐以求的事情。

凯盛家纺一直坚决认为“产品是企业第一战略”，也是最核心的武器。产品即品牌，产品即媒介，产品即口碑，始终以研发有价值、有品质、高性价比、高颜值的产品为首要，注重用户体验。

618爆品再度来袭，单门店乳胶枕销量5000＋，凯盛家纺火力全开，实力引爆市场。

年中6.18销售去年同期增长60%

好的方案，好的执行力，必定创造更优业绩，持续营收。

618消费势能释放背后，离不开品牌的全面支持！

细而全的营销方案

在市场活动中，门店往往会面临种种风险和危机，难免会在某些时刻处于劣势，这时就需要一个完整、系统的营销策划方案。

时刻迎合激烈的市场竞争，及时对市场变化作出反应，是一个品牌提供给加盟商最好的支持。凯盛家纺在今年618为门店定制“群接龙”等线上宣传方案，同步线下户外拓新，联动出击，推动销售。

好的执行力带动活动落地

“三分战略，七分执行。”618活动期间，凯盛家纺工作部门以强有力的表率带动门店执行力提升，炎炎烈日下的滴滴汗水，都是担当作为，是品牌凝聚力的体现。

做好产品，做好营销，不止618。

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